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上海某互联网文化教育项目股权融资300万元-500万元 已审核

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项目类型:项目融资所在地区:上海上海市浦东新区
项目融资主体:项目所属行业:教育培训体育
项目融资用途:营销推广、技术升级、规模扩大、服务升级。项目融资/转让金额:300万元-500万元
项目总投资金额:意向投资方主体:不限
项目融资方式:股权融资更新时间:2018-09-21

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股权融资
项目所处阶段:初创期资金方占股比例:8-12%
投资退出方式:IPO,股权转让,股份回购,其它方式最短退出年限:2年
项目概述:

一、背景:   就现状看,从市场上国学、艺术、兴趣培训等资源需要整合。   市场情况:中国的文化教育市场增长速度快,资源分散,大量补习个人补习机构的专业水平、服务水平、收费标准等等信息和消费者需求严重不对称。一方面,这些培训单体的培训成本高、招生渠道单一;另一方面,众多家长对孩子培训的需求没有得到良好的解决。   二、项目名称:利用互联网搭建文化艺术教育的O2O平台。   三、融资额度:300万-500万元。   四、资金用途:   机构个人营销人员(1年):6000*8*12=60万。   一个助理、一个后端、一个运维、一个设计师、一个工程师、一个财务、一个客服:80万。   ICP许可证、工商注册等资质办理:10万。   办公用品:2万。   机构与个人营销花费:30万【包含奖励】。   应急:30万。   广告:传单2万、办体验课机构孩子对接会议20万。各种广告花费70万【QQ空间、朋友圈、浏览器等等广告】   APP:30万。   技术升级:30万。   专业服务标准体制建设:公开课社区专家精品课50万。   机构专业服务以及专业审核标准体制50万。   大数据反馈调研策划:2

项目优势:

1、团队亮点   首先是所有成员均有文化爱好的背景,又都出身理工科专业,综合能力出众。其次在关系上又是多年老朋友,又同时有着振兴文化的意识和观念,使我们关系在团队工作上高度协调。最后我们既懂得文化和技术,又深入实地的去了解教育市场的需求。   2、核心竞争力   网站和APP不存在很厚的技术壁垒,但是我们项团队目更多的是却要求懂技术的同时,要有文化认识。如资质审核怎么给出,文化人的问题与需求、文化培训这一块面临的信息不对称问题怎么解决、技术可以为教育培训带来什么等等。同时兼做文化人、技术人、推广人、商业人等角色,这才是我们团队让别人复制不来的“认识”。   3、创始人人脉资源   资源上:上海书协、贵州书协、浙江书协的很多书法家,摄影家,南开唐教授,海洋王教授,文学、哲学、诗词、音乐、国学、等等方面的很多专家老师   技术上:计算机人工智能领域前沿的大学老师、杨院长、董教授、海洋王副院长、Esri张总以及很多技术专家、调研的很多机构、中国十大科学家之一崔维成教授、地理信息系统相关领域老师专家等等。   社会上:政治上毕节地区文联主席、上海书协主席、宝山区书协主席等前辈、社会上熟识的各种

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