贵州某医养药联合体（连锁）项目融资500万元-2000万元 已审核

项目名称：医养药联合体（连锁）项目 　　项目地址：贵州省 　　项目发展阶段：成长期，现在已经有3家一级医院及1个门诊部正常营业服务，都是新农合定点和医保定点医院，第三家医院已建设完成申请验收中，其他三养与网格化建设工作正在布局中，预计2017年12月底贵定县基本完成计划80%左右，其他有4个县5家盈利性医院正在洽谈托管并购中。 　　项目介绍：利用县级实体连锁专科医院（中西医结合的骨病骨伤及老年病慢病）、连锁镇村级诊所（含合作的卫生室）、各种老年托养中心为基础、以互联网、大数据、物联网、移动医疗、远程医疗等手段，以股权置换、并购托管等方法整合贵州88县市区100家左右民营医院进行医养药联合体网格化连锁建设： 　　网格化建设覆盖：每个县设置1家县级医养药联合体医院（个别大县市2家），开展：特色医疗（中西医结合的骨病骨伤及老年病慢病） 三养（养病/养生/养老） 各种健康消费品（含药品、保健品食品）；以县级中心为基础，设置10家镇（街道）级医养中心、100家村（社区）级日托式养老及健康调理站。利用互联网 、移动医疗等方式做成一个闭环式的大健康医养药产业平台。 　　公司定位：医养药联合体，县乡村

一、本项目优秀特点：1、国家政策高度重视医养结合，尤其是中医特点的医康养结合；2、全覆盖垄断终端消费者、客户粘性强，忠诚度高；3、专业性强，行业壁垒突出、社会痛点高；4、消费频次高，客单价高；5、诊疗方便快捷，效率高；6、闭环运行、平台优势明显。 　　二、技术优势：医学诊疗具备全科优势，康复养生养老具备中医中药食药同源特点（有4000多个专利产品基础）。 　　三、产品研发：目前已经有4000多个专利中医中药基础。 　　四、团队优势：罗先生，全科主治医师，曾创建公立二甲中医院、任过卫生局常务副局长。有公立医院、非公立医疗集团运营管理经验，在深圳创建管理过公立社康中心，在广州、江西、贵州、越南都创建管理过多家民营医院。目前是贵州省民营医疗机构协会副会长、贵州省大健康联盟及贵州省食品药品促进会常务理事，黔南州中医院医疗联合体常务副理事长、黔南州医学会民族医药分会常务理事长。其他团队成员有在全国、区域都有一定影响力的医学、管理专家。